疫情疫情期间领导让出门/疫情期间领导让你值班怎么办

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疫情期间我出门了,离我家十公里,回来了呆七天,村领导找我,我应该怎么办...

你应该积极配合村领导 。假如他让你去做核酸,你就去做核酸。让你居家隔离 ,你就居家隔离。

先给村里报备,听从防疫安排 。(一)低风险及较低风险农村地区,实施外防输入 ”的策略 ,采取以下措施:做好排查工作。乡镇(街道)干部要下沉到村委会及村民小组,定责定岗。

疫情30天里,你主要在工作、学习 、生活及思想方面进行了多项积极实践 ,具体如下:工作方面 协助领导与同事完成协议初稿,支持团队工作推进 。参与公司组织的网课培训,撰写《力出一孔 ,利出一孔——围绕价值增长的激励体系建设》心得 ,深化对激励体系建设的理解。

没什么可处理的。你请假,领导准假;按时回单位销假即可 。

疫情防控期间公司强制要求上班怎么办

1、与公司协商:首先尝试与公司管理层进行沟通,表达对于疫情防控的担忧 ,以及复工可能带来的风险 。申请劳动仲裁:如果协商无果,劳动者有权向当地劳动仲裁机构提出申请,维护自己的合法权益。向劳动行政部门举报:劳动者还可以选择向劳动行政部门举报公司的违法行为 ,以保护自己和其他劳动者的安全。

2、若得了新冠单位仍要求上班,可通过投诉举报维护权益,具体操作如下:明确法律依据根据《中华人民共和国传染病防治法》及疫情防控相关政策 ,新冠患者及无症状感染者需按要求进行隔离治疗或医学观察,用人单位不得强制要求其返岗工作 。若单位违反规定,劳动者有权拒绝并投诉。

3 、协商优先:建议员工主动与企业沟通 ,提出替代方案(如远程办公、调休、年假抵扣等),体现共渡难关的诚意。投诉与仲裁:若企业坚持违法解除,员工可向当地劳动监察大队投诉 ,或申请劳动仲裁 ,主张违法解除赔偿金 。企业与员工共渡难关的必要性经济形势影响:疫情导致企业受损严重,裁员可能成为控制成本的手段。

如何得体地回绝领导的强制外派安排

回绝外派的核心在于用事实铺垫困难,用诚意展现态度。面对强制外派安排时 ,建议从三个阶段逐步化解矛盾 。

按时间节点选择拒绝方式 若婚礼前1个月以上收到邀请,更适合直接说明无法到场的客观原因,例如提前表明工作外派 、家庭事务撞期等已确定的安排。此时对方有时间调整宾客名单 ,心理预期管理更从容。

重要场合给你递话头 管理层会议上突然被点名发言,领导可能用“之前你提出的改进方案挺有意思”当引子,再让你接话 。这相当于在高层面前划出展示区 ,比单纯说“多给小张机会”更自然有效。

核心原则:用清晰态度+降低互动+替代方案,实现体面疏远【直接但温和地表明态度】使用“三明治沟通法 ”:肯定对方感受+说明真实想法+留出缓冲空间。比如:“感谢这段时间的关心(肯定),但我需要专注自我成长(立场) ,暂时不适合频繁联系(边界)” 。注意在安全环境当面沟通,避免线上误读情绪 。

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